Cristian Soto, emprendedor y educador de las PYMES, presidente de PyME al Aula, estuvo en Radio Empresaria compartiendo su experiencia en el mundo laboral y cómo surgió su proyecto de vida y empresa. Participó durante nuestro programa «Desayuno PyME», conducido por Claudio Blanco y Leo Blanco, y producido por Leila Galdos
Radio Empresaria – Cristian Soto, presidente de PyME al Aula, se especializa en ayudar a las PYMES a identificar oportunidades de mejora en su gestión diaria, capacitando a sus equipos para resolver problemas cotidianos, profesionalizando sus roles y actualizando procesos y procedimientos con el fin de crear ambientes laborales más eficientes y productivos. Este enfoque se basa en el método de las 4P: Personas, Procesos, Productividad y Planificación.
Durante nuestra entrevista, Soto subrayó la importancia de romper con los viejos patrones laborales que pueden limitar el crecimiento y la innovación en las empresas. Enumeró cinco obstáculos principales que las empresas enfrentan al intentar evolucionar: la falta de innovación, la resistencia al cambio, la persistencia de modelos organizacionales obsoletos, el descuido de buenas prácticas laborales y la resistencia al cambio de estrategias.
Además, compartió experiencias concretas de empresas que han implementado sus recomendaciones y han experimentado transformaciones significativas. Los beneficios de la asesoría oportuna de PyME al Aula incluyen la reducción de errores y costos operativos diarios mediante la identificación y corrección de procesos ineficientes. También destacó la importancia de actualizar y optimizar los procesos operativos para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio. La capacitación brindada por PyME al Aula permite a los empleados resolver eficazmente los desafíos cotidianos, aumentando así la productividad y la eficiencia del equipo de trabajo. Además, se enfatizó la mejora en la comunicación interna y la colaboración entre equipos como pilares fundamentales para el éxito empresarial.
«Hay que salir del estatus quo»
Ahora, en cuanto a la importancia de la segunda generación en las pymes familiares, Soto resaltó que la sucesión generacional es un tema crucial para la continuidad de estas empresas. Mencionó que muchos empresarios sienten miedo al delegar tareas y responsabilidades a sus hijos, ya sea por temor a que no estén preparados o por preocupaciones sobre el futuro de la empresa. Sin embargo, destacó la importancia de una planificación cuidadosa y una comunicación abierta entre las generaciones para garantizar una transición exitosa y el crecimiento continuo de la empresa familiar.
Podes encontrarlo en https://pymealaula.com/
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