(RADIO EMPRESARIA) Presentamos a Hugo Sarri Fundador y CEO de 𝐏𝐫𝐚́𝐜𝐭𝐢𝐜𝐚𝐬&𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧, 𝐒𝐨𝐥𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 c𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬, nos habla sobre su trabajo focalizado en la trasnformación digital en cuanto a la mejora de los sistemas de gestión. Fue en diálogo con Desayuno PyMe, el programa que conduce Esteban Díaz Romero, en la mañana del viernes 19 de abril.
¿Cómo pasar del insight a la ejecución?
Ante el clima de alta incertidumbre las organizaciones tienden a sentir las herramientas de mejora y control como frenos burocráticos.
Hugo Sarri
Un buen balanceo en el uso de las diferentes herramientas es lo que le dará dirección, sentido de urgencia y estabilidad a la empresa en estos momentos para buscar la recuperación proyectada y resultados satisfactorios.
Ajustar el modelo de negocio implica más que una definición en papel, para lograr una EJECUCIÓN eficaz se debe contar con el compromiso cierto de la organización.
Los líderes tienen que definir con qué recursos necesitan contar, cuales están dispuestos a perder y cómo combinar las herramientas del management para alinear la organización dado un contexto.
Cómo orquestar los conflictos productivamente es un trabajo de la gestión del CAMBIO
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